工厂现场环境直接影响生产效率、员工安全和企业竞争力。通过以下五组简洁漫画教程，您可以快速掌握改善方向，轻松提升现场管理水平。
1. 整理整顿——让空间更有序
漫画一：杂乱的工具堆旁，工人翻找扳手耗时费力；整理后工具按标签悬挂，5秒内精准取用。核心提示：遵循‘定点、定容、定量’原则，减少无效移动时间。
2. 清洁清扫——打造无尘车间
漫画二：积灰的设备频繁故障，清洁后运行指示灯稳定亮起。行动要点：建立班前5分钟清扫制度，将清洁责任可视化到个人。
3. 安全标识——筑牢防护底线
漫画三：未标识的拐角发生碰撞，增设反光警示条后车辆有序通行。改进关键：用黄黑斑马线划分通道，危险源配套图示化警示牌。
4. 流程可视化——让问题无处隐藏
漫画四：堵塞的生产线旁，班长对着纸质报表困惑；电子看板实时显示瓶颈工序，调度员立即调整。落地方法：在关键工位设置安灯系统，异常状态10秒内响应。
5. 持续改善——激发团队智慧
漫画五：员工对着改善建议箱摇头，转变为每日站会时用手机扫码提交微创新。长效机制：设立改善案例墙，月度评选‘金点子奖’。
实施三步法：
① 拍摄现状照片对标漫画问题点
② 组织跨部门小组开展‘5S突击周’
③ 建立红牌作战制度，每月巡视纠偏
优秀案例：某注塑车间通过管线架空改造，不仅提升安全系数，更让换模时间从45分钟压缩至8分钟。记住：现场改善不是额外成本，而是最高回报的投资。
